(915) 130-58-60
 
project2project > Главная

Главная

Сайт Профессионала управления проектами Александра Ревина, PMP.

Разделы Аутсорсинг, Обучение и Консалтинг описывают услуги проектного управления, которые я оказываю организациям в роли руководителя или сотрудника Офиса управления проектами (PMO). Раздел Центр ресурсов содержит ссылки на полезные практики управления проектами, программные средства, профессиональную сертификацию. Здесь же размещается информация, связанная с волонтерской деятельностью (PMI).

Управление проектами (project management) и бизнес

В контексте дисциплины управления проектами успешный бизнес должен знать:

  • Куда он идет (стратегия бизнеса, стратегические цели)
  • Что для этого надо сделать (портфель проектов, портфельные стратегии)
  • Как это надо сделать (проекты, программы)
  • Как организовать руководство проектной деятельностью (офисы управления проектами – PMO)

Если перед Вами стоит задача повысить эффективность управления проектами и программами (сроками, стоимостью, рисками), если Вам необходимо создать или реорганизовать Офис управления проектами или Проектный офис программы, то вы пришли по правильному адресу.

Управление проектами и я

Я имею пятнадцатилетний опыт внедрения комплексных проектов на позиции генерального директора, директора департамента управления проектами, директора направления обучения крупнейшей в России программы внедрения ERP, отраслевого методолога (Госкорпорация «Росатом») и руководителя проектного офиса крупной ИТ программы (ЮниКредит Банк). Это проекты в области IT, внедрения бизнес-приложений, управленческого учета, реинжениринга процессов, организационных изменений и обучения. Более четырех лет разрабатываю и внедряю методологии управления проектами и управления организационными изменениями. Сертификация PMP PMI с 2007 года. Мои компетенции: создание системного управления, выявление слабых мест, ликвидация бесполезных проектов,  успешное руководство виртуальными командами.

Успеха вашим проектам!